Producción de seguridad
2025,02,18
Jianggyin Yalong Heat Exchanger Equipment Co., Ltd. Mintas de reuniones de gestión de producción de seguridad
Hora: 15 de febrero de 2025, 9: 00-10: 30 am Lugar de reunión: sala de conferencias en el tercer piso de la compañía Participantes: Vicepresidente de Producción, Director de Seguridad, Jefes de varios Departamentos, Directores de Taller, Líderes de Equipo, Oficiales de Seguridad, etc. Moderador: Director de Seguridad, Director Li Registrado por: Secretario Jiang del Departamento de Administración 1. Antecedentes y propósito de la reunión Para implementar aún más las leyes y regulaciones sobre la producción nacional de seguridad, fortalecer la responsabilidad principal de la Compañía para la producción de seguridad, mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados y garantizar el desarrollo seguro y ordenado del trabajo de producción en 2025, la compañía mantuvo una producción de seguridad. Reunión de la gerencia el 15 de febrero de 2025. La reunión se centró en resumir el trabajo de producción de seguridad en 2024, analizó los problemas actuales y desplegó los objetivos de producción de seguridad y las tareas clave en 2025. Segundo, el contenido principal de la reunión 1. Discurso del superintendente Al comienzo de la reunión, el Director Li enfatizó que la producción de seguridad es la línea de vida del desarrollo empresarial y siempre debe colocarse en primer lugar. Señaló que la situación general de producción de seguridad de la compañía será estable en 2024, pero todavía hay algunos peligros y deficiencias ocultos, y pidió a todos los empleados que mejoren aún más la conciencia de seguridad en el Año Nuevo, implementen estrictamente el Sistema de Responsabilidad de Producción de Seguridad, y Asegure la realización del objetivo de "cero accidentes y cero lesiones". 2. Resumen del trabajo de producción de seguridad en 2024: el director Li hizo un resumen integral del trabajo de producción de seguridad en 2024: Logros: no hubo grandes accidentes de seguridad durante todo el año, la tasa de rectificación de los peligros ocultos alcanzó el 95%y la capacitación en seguridad La tasa de cobertura alcanzó el 100%. Problemas: 1. Algunos talleres tienen equipos de envejecimiento y medidas de protección inadecuadas; 2. La conciencia de seguridad de los empleados es desigual, y hay operaciones ilegales en puestos individuales; 3. El mecanismo de investigación de peligro oculto no es lo suficientemente perfecto, y algunos peligros ocultos no se pueden descubrir a tiempo. 3. Repot en la investigación e informes de posibles riesgos de seguridad en cada taller Los directores de cada taller informaron la investigación de posibles riesgos de seguridad en el taller a su vez: Taller de producción 1: la cerca protectora en el área de equipos de alta temperatura está dañada, que se ha reparado temporalmente y debe ser reemplazada por nuevos materiales; Taller de producción 2: algunos operadores de buques a presión no están certificados para trabajar, y se ha organizado capacitación; Taller de mantenimiento: el problema de envejecimiento de los circuitos eléctricos es prominente y debe reemplazarse lo antes posible. 6. Discusión grupal y sugerencias de mejora Todos los participantes se dividieron en tres grupos para discutir "cómo mejorar el nivel de gestión de la seguridad" y presentar las siguientes sugerencias: 1. Fortalecer la capacitación de seguridad, especialmente para nuevos empleados y personal subcontratado; 2. Introducir un sistema de monitoreo inteligente para monitorear áreas de alto riesgo en tiempo real; 3. Establezca un "sistema de puntos de seguridad" para vincular el rendimiento de seguridad con la evaluación del rendimiento. 5. 2025 Objetivos y planes de producción de seguridad El gerente Chen, vicepresidente de producción, desplegó el trabajo clave de producción de seguridad en 2025: Objetivo: lograr "cero accidentes, cero lesiones" y la tasa de rectificación de los peligros ocultos alcanza el 100%.
Medida: El 15 de cada mes se designa como "Día de Seguridad" para llevar a cabo inspecciones especiales y ejercicios de emergencia;
Sistema de monitoreo de equipos mejorado y dispositivo de alarma infrarroja agregada para áreas de alta temperatura;
Implemente un sistema de supervisión de rotación de seguridad, y la gerencia participa en inspecciones de primera línea mensualmente.
6. Firme la carta de responsabilidad de la producción de seguridad al final de la reunión, el gerente general firmó la carta de responsabilidad para la producción de seguridad en 2025 con los jefes de varios departamentos, lo que aclaró aún más las responsabilidades y objetivos de seguridad de cada departamento. Iii. Resoluciones de la Conferencia 1. El Ministerio de Seguridad es responsable de resumir el contenido de la reunión dentro de los 3 días, formar un documento pelirrojo y distribuirlo a todos los departamentos; 2. Cada taller necesita completar la primera ronda de rectificación de peligro oculto antes del 28 de febrero, y tomar fotos de la situación de rectificación y comentarios al departamento de seguridad; 3. El departamento de equipos es responsable de formular el plan de actualización del equipo y completar la instalación del sistema de monitoreo para áreas de alto riesgo a fines de marzo. IV. Solicitudes para la Conferencia 1. Todos los departamentos deben otorgar gran importancia a la producción de seguridad e implementar estrictamente el espíritu de la reunión; 2. Todos los empleados necesitan mejorar aún más su conciencia de seguridad y eliminar las operaciones ilegales; 3. El Ministerio de Seguridad necesita fortalecer la supervisión y la inspección para garantizar que estén en su lugar todas las medidas. Departamento de Seguridad de
Jiangyin Yalong Heat Exchanger Equipment Co., Ltd.
15 de febrero de 2025
Jiangyin Yalong Heat Exchanger Equipment Co., Ltd
